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2010年AACE国外工程造价人员薪水调查

2010年的薪水调查报告发出来了,在金融危机等等不好的大环境下,不同工作岗位的年平均薪水比2009年还增加3.0%。

下面两页是综述部分,全本(2011年4月25日修正版,PDF,21页,1.36M)在这里下载。

2011年4月25日AACEI发来修正版,来信内容:

Due to an error in a database lookup table, some of the results previously published were incorrect (specifically under the headings “US LOCATIONS”, “CANADIAN LOCATIONS”, “DETAILED LOCATIONS – UNITED STATES”, and “DETAILED LOCATIONS – CANADA”).

 

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一次评标回忆

背景资料

招标项目:3个大型储运仓库的设计和施工,控制价(最高限价)XXXX万,工期150天。面向全国招标,在指定的网络、媒体上公开发布招标公告。

在5月份,招标人对该项目已经有一次招标,只来了A、X、Y三家公司进行投标。投标人来的少,主要原因是因为该项目受施工地点地质和气候影响,储运仓库设计和施工的技术要求高。但是不知什么原因,三家公司在5月份的投标报价中都没有对招标文件中中要求的附加小仓进行报价,造成全部投标都是废标。招标人经过调查了解,这三家公司绝大部分是在内蒙、新疆、东北等地投标,中标数量也很多,但是没在我们当地投过标。他们自己说这些地方的招标程序都没有我们这里的正规,都是现场报价,根本没有什么招标、投标文件,这次他们还是按老套路投标,没有按照招标文件要求投标,所以导致废标。

第一次招标虽然全部废标,但是招标人看重了A公司的一项仓储设计专利技术,认为A公司的专利技术非常符合该项目上的技术要求。而且A公司在第一次招标中 的投标报价低于控制价,还不是三家中最高的投标报价。招标人表示如果A公司不是因为不符合招标文件的实质性要求而遭废标,A公司就是中标人了(直接确定中标人方式)。

现在的招标是第二次招标。

正文部分

一、Y公司毙掉了

这次评标分为技术标部分和商务标部分,先评商务标后评技术标。招标人主管部门的招标办负责商务标部分的评标,A公司和X公司报价均没有超过控制价(最高限价),Y公司超过了,当时就宣布Y公司废标,不能参与技术标评标。

有人问招标人为什么Y公司还是这么NB呢?上次是投标报价失误造成报的少了,这次是报价多了,他想干嘛?故意的吧?招标人说Y公司是来凑数的,否则少于三家开不了啊?这次发布招标公告后还是没人来投标,只有A和X公司来买招标文件,招标办通知了Y公司后,人家才来的。

因为这次招标,储运技术要求高,所以招标人实际上更看重技术标评标。技术标评委共4人,1位是招标人的技术老总,仓储技术方面的专家,其余评委是2名专业设计院的高工和我。

Y公司毙掉了,只剩下A公司和X公司了。招标人对A公司的专利技术还是很认可的,但是A公司真是一个“阿斗”,绝对的不争气,这一次犯了一个绝对低级、绝对致命的错误。

二、A公司是NB公司

A公司投标工期是160天,招标文件要求是150天(招标文件明确招标范围是设计和施工,所以150天指包括设计在内的150天)。考虑到招标人对A公司的青睐,评标委对A公司提出质询:解释投标工期为什么是160天?A公司技术负责人解释说:按照他们的经验,要160天才能保证施工质量,150天不能保证。哇!真正的NB公司,公然不响应招标文件的实质性要求!按照评标办法规定,不响应招标文件的实质性要求的做废标处理。

X公司投标工期是150天。

这里面还有一个很关键的事情:在商务标开标时宣布了A、X、Y公司的投标工期,就是说A公司和X公司互相知道对方工期。

三、商议对策

招标人在和我们开会讨论时就表示如果不考虑这个工期问题,其他没有问题的话,就选择A公司为中标人;还表示受工期和季节影响,还有市里各方面的硬性要求,已经不能考虑第三次招标。

怎么办?怎么使得A公司合理、合法的被确定为中标人呢?

大家讨论了一会儿,归纳如下:

1、找出X公司的技术方案有没有重大的、招标人不能接受的问题。或者找出X公司在类似工程投标中有没有信誉、事故等问题。如有,即废之。

2、A公司160天投标工期和解释明显是不符合招标文件要求,怎么变成符合要求、合法的?

3、做好X公司、Y公司投诉的应对准备。

招标人的技术老总重新看了一遍X公司的技术方案,认为X公司的方案不存在重大缺陷,各方面符合招标文件的技术方面要求,可以接受。如果废掉,X公司必定会投诉,评标委在技术解释上就不能过关,不可能说服X公司的。

从网上搜X公司的资料,没有发现信誉和事故问题。

从A公司、X公司投标文件的施工组织计划图中能看出这两个公司的投标工期全部是施工工作的工期,没有安排设计工作,从这一点来说,A公司、X公司都不符合招标文件要求(是设计、施工招标,不是施工招标,明确要求由投标人出设计图并在施工组织计划图中标明时间安排),都会导致废标。但是不能都是废标,因为招标人已经明确不能进行再次招标了。

四、豁然开朗

确定中标人事情一时间陷入了僵局,大家都不说话。其实A公司本来就是不符合招标文件实质性要求的,还这么明显,而且X公司已经知道了A公司投标工期,现在要评标委硬要把A公司的投标搞成合理、合法的,难做啊!

最后招标人的招标办主任说了一句:既然在工期上都有问题,我们就宣布他们的投标工期是不符合招标文件的,这一点他们肯定没话说,他们自己的施工组织计划图就是证据。然后让他们自己重新写个投标工期作为二次投标,这样A公司和X公司就是一样的了,在同一水平线上了,然后再评标,A公司就可以成为中标人了。这样做虽然不合法,但是比硬把A公司确定为中标人要好一些。

是个很好的意见:第一A公司和X公司肯定愿意写,因为他们是知道自己的投标工期是不符合招标文件,现在招标人给他们一次机会了,一定会抓住这个机会的;第二A公司和X公司知道彼此应该是废标的,现在招标人让他们再次投标,对他们两家公司是公平对待的,所以他们也不会投诉招标人的。

五、小心翼翼

大家思路打开后,又细化出四个步骤:第一向A公司和X公司同时宣布他们的投标工期不符合招标文件要求,应该废标的,但是为了工程项目的进展,招标人同意可以二次投标;第二要求投标工期必须写150天,且写明是设计和施工的工期;第三A公司和X公司的二次投标是在同一张纸上写的,显示招标人对投标人的公开和公平;第四检查A公司、X公司盖章和法人签字、日期等等要素是否和投标文件一致。

只有第二步存在两个不确定因素:

1、如果X公司不写150天,非要写140天,怎么办?我们分析应该不会非要写140天的,因为X公司原先投标工期就是150天,已经宣布这个工期导致了废标,现在给他们一次弥补机会,这个工程对于他们这种中等规模的公司来说,是一个难得的机遇,自感幸运还来不及呢,应该听从招标人安排的。

2、如果X公司有点心眼,会有“为什么招标人要求我二次投标写150天”和“为什么对A公司也是这样要求”这样的疑问,也许能悟到一些什么,但是在短短几分钟之内即使悟到了,X公司不投标了,那么投标保证金就不能还给他们了,取舍得失,X公司会掂量好的。

综合看来,这两个不确定因素也可以不用太担心。

六、尽在掌握中

好了,期待已久的大戏开演不到十分钟就圆满落幕:一切如料想的一样,A公司、X公司很配合,最后A公司是中标人,X公司是中标候选人。

其实纵观上述,真正的不确定因素是评标人员和招标人是否会泄密给X公司,以及X公司和招标人的关系问题。

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在线计算器和小软件

在线计算器 calculator online 很多,Google一把就知道了。

1、简单的:http://www.ecalc.com/calculator/online#

2、函数的:http://www.motionnet.com/calculator/

计算器小软件多如牛毛,不过找一个长得俊又能干活的不太容易(windows自带的计算器就不好用),就介绍两个吧:

1、免费的,只能简单应用,就是上面提及的一个在线计算器中的桌面版:

下载:http://www.ecalc.com/files/mio/ecalc/basic/eCalc_setup.exe

2、收费的,DreamCalc ,功能实在是强大,很好用的一个小软件:

参见这里:http://www.dreamcalc.com/

价钱可不低:

一分钱一分货,看看功能,It Feels Real!也值这个价钱:

DreamCalc is the leading Scientific Graphing Calculator for Windows that’s so realistic it dispenses with the need for a physical hand-held altogether!

  • It Feels Real! Get the intuitive feel and productivity of a real calculator. No more hunting around for your hand-held!
  • Graph functions & plot data in seconds.
  • Fully featured range of math, scientific, statistical & financial functions. Supports natural fractions, complex numbers, base-n logic, unit conversions and a powerful polynomial solver. Over 260 functions!
  • Select from algebraic input or RPN. DreamCalc adapts to your way of working!

比如这个计算回溯查看功能:

还有图表之类的,做一些分析很方便:

3、不花钱(开源软件),功能也很强大:SpeedCrunch 。我用了一段时间,足以胜任工作。

功能介绍:

  • history and results on a scrollable display
  • up to 50 decimal precisions
  • unlimited variable storage
  • intelligent automatic completion
  • fully usable from the keyboard
  • more than 50 built-in math functions
  • optional virtual keypad to be used with a mouse
  • on-the-fly and selection calculation
  • customizable appearance
  • syntax highlighting and parentheses matching
  • calculator online

参见:http://www.speedcrunch.org

国内上不了这个网址的时候,就去这里看看。有乐于助人者翻译了SpeedCrunch官方站点的说明文档,感兴趣的移步这里

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Autodesk也要开始云计算了

很难想象Autodesk的AutoCAD、 Revit、 Inventor、 Maya产品怎么来云计算?

这个云计算测试称之为“Project Twitch”,是Autodesk Labs实施的,一个类似于Xerox PARC的机构。

原文链接:http://labs.autodesk.com/technologies/trials/

系统要求:

Supported Operating Systems

  • Windows XP (32-bit)
  • Windows Vista (32-bit)

Supported Browsers

  • Firefox 3.x
  • Internet Explorer 7 or higher

Hardware (for data compression/decompression)

  • 1.6 GHz or higher dual-core CPU
  • 1 GByte RAM
  • Display resolution of 1280×1024 or higher
  • DirectX 9c capable video card
达到上述硬件要求,在今天应该说是不难的,最难达到的是运行要求:
To participate in the technology preview, you must be within 1,000 miles of the data center (may expand in the future) and meet system requirements (e.g., have internet bandwidth of 5Mbps or greater).
所以当我点击开始页面的时候,很快就有反馈

Geographic Location Not Included in Trial

We are sorry but the technology preview of the Autodesk Labs application trials are limited to specific geographic areas. As indicated by your IP address, you fall outside of these areas. We hope to expand the technology preview to other areas in the future.

呵呵,当然了,俺家离Autodesk的数据中心距离有好几个1000miles呢。虽然对Autodesk云计算很神往,我还是不能参加测试了。

不过人家也说了现在存在的不足之处:

As a technology preview, there are currently several limitations with the service.

  • No ability to upload, download, or save files. To make it easier to try out the application, we have loaded a number of sample files that will allow you to interact with complex drawings.
  • No ability to load or keep any customizations that you create .
  • Access is limited to users that have hardware and network connections capable of supporting the service.

我想互联网技术发展使得带宽(或者说速度)在不远的将来不是问题,现在是这个测试要求5M带宽,也许到不了后年我们的带宽就能达到这个要求。还有什么上传、下载、保存配置之类的不足之处,对于Autodesk这样的大腕来说也是小菜菜,我想最重要的是怎么使用这个云计算,更准确的说是怎么有偿使用?不能只是看着很美,用着很爽。

还有诸如天正鲁班等以AutoCAD二次开发为基础的一批国内软件公司,他们的云计算是否也会跟上呢?

到了那时候,整个设计、施工、管理又是什么样的呢?

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转贴小沈阳版预算员和自己的经历

小沈阳版预算员:

  1. 预算其实可痛苦的了……预算一做一改,一天就过去了;嚎~图纸再一改一调,整个晚上就过去了;嚎~
  2. 预算最痛苦的事儿是啥,知道不?就是,预算没做完,图纸又改了;
  3. 预算最最痛苦的事儿是啥,知道不? 就是,预算好不容易做完了,图纸全改了;
  4. 预算最最最痛苦的事儿是啥,知道不? 就是,预算做完了,狗日的客户跑了;
  5. 预算最最最最最痛苦的事儿是啥,知道不? 就是,狗日的客户又回来了,预算给删没了。

我的经历:

  1. 第1最常见,绝对属实;
  2. 第3至少我没见过,就算听说别人有过这样经历,估计也不可能“图纸全改了”吧?
  3. 曾经遇到过第2、第5。这几年设计部门实力增强了,第2也少见了;倒是第5见得多,多半是自己认为工程做完了,“好像”没有保存价值了,一删了之,过了一阵,客户来了,就呜呜难过吧。
  4. 从来没遇到过第4,也许因为和我打交道的客户的人品还都不错吧?
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    说的是监理,想到的是造价。

    原文链接:http://www.jzsbs.com/20090420.htm

    虽然说是监理的事,但是我们这些做工程咨询和造价咨询的细细看看、好好想想,好像也是在说我们!我们要走的路和监理比起来,还很长啊。

    原文如下:

    远看像警察 近看不如保安
    关于工程监理角色、地位、处境问题的探讨

    2005年9月5日,位于北京市西城区的西西工程4号地项目,在进行高大厅堂顶盖混凝土浇筑时,发生模板支撑体系坍塌事故,造成8人死亡、 21人受伤的重大伤亡。转年11月,经由北京市西城区人民法院依法审理,认定驻工地监理员吕大卫及项目总监吴亚君犯有重大责任事故罪,分别被判处有期徒刑 3年缓刑3年的刑事处罚。这是北京市第一起监理人员因监理工作而涉嫌犯罪的案件。在此前后,在我国建设领域,尤其是监理行业,引起轩然大波。

    尴尬的角色

    1984年,我国第一次利用世界银行贷款,进行云南鲁布革水电站建设。在世界银行的要求下,我国首次引入国际通行的菲迪克(FIDIC)管理模式,即由建设方聘请专业人士(专家)来做第三方,并通过专家与施工单位的沟通,主导整个建设过程。在借鉴这一西方体制的基础上,中国开始建立自己的工程师制度,只是这里的工程师被称为监理工程师。1988年,原建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》,中国建设监理制度由此发轫。

    根据我国《建筑法》规定,“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”行内俗称 “三控”。值得注意的是,在此“三控”中并没有对安全生产的控制。《建筑法》第45条明确规定:“施工现场安全由施工企业负责。”

    监理人员在什么情况下要负刑事责任呢?我国《刑法》于2006年6月第六次修正前,只有第一百三十七条规定,工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故的,对直接责任人员,处五年以下有期徒刑,或者拘役,并处罚金;后果特别严重的,处五年以上十年以下有期徒刑,并处罚金。其罪名为“ 工程重大安全事故罪”。这里所说的“工程”,指的是正式工程而非施工现场的临时工程。

    在北京西西工程坍塌案之前,也曾发生过一起监理工程师因施工安全而获罪的案件。那是2000年10月25日,在江苏省南京市电视台演播中心工程施工过程中,同样因模板支撑系统失稳,大演播厅屋盖整体坍塌,造成6人死亡、数十人受伤的重大事故。2001年,经南京市白下区法院审理认定,监理工程师不仅未审查模板支架施工方案,而且在没有监督验收的情况下,就签字同意了进行混凝土浇筑施工。最后法院以重大责任事故罪,判处该项目代理总监韩长福有期徒刑5年。

    当时在社会上,也曾引起热烈争议,随后,国务院即于2003年颁布《建设工程安全生产管理条例》,将监理人员对施工安全负有责任的条款载入其中。即工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案;在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。

    不过,应该注意的是,《安全生产条例》同时也用整个一章的内容强调了建设行政主管部门的责任,并在“法律责任”一章专门列出一条(第五十三条),规定了主管部门应当相应承担的刑事责任。因为监理单位毕竟不同于行政主管部门,她不具备施工安全监督管理的公权力,不应一味苛责,成为政府部门推脱责任的遁词。

    在前述西西工程坍塌一案中,“法院认为,监理公司虽然不直接从事生产、作业活动,但可委派自己公司的职工到其他企业负责监理工作,这些职工违反规章制度也会危害企业的安全秩序。另外,根据有关法规,已明确规定监理公司和监理人员有责任监督建筑企业的施工安全。在该案中,监理公司也规定了监理工程师对工程安全应负的职责。因此,法院认定监理人员没有切实履行监管职责,违反规章制度,构成重大责任事故罪。”这显然是对《刑法》第134条的一种独到的解释。依据当时《刑法》条文,犯罪主体是“工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工”,法院作出以上解释,就是把监理活动说成是“到其他企业负责监理工作”,即监理工作成施工企业生产活动中的一部分。

    无奈的处境

    根据《建筑法》规定,“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。”与国外相比,在我国建筑实践中,监理的职责和定位发生了变化。监理工程师被法律法规赋予了质量、安全等多方面的责任,成了“公正独立的第三方”。《建设工程监理规范》规定,监理企业应当“公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。”无形中,代行了部分政府职能。

    Continue reading 说的是监理,想到的是造价。

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    国内钢筋加工配送产业的发展与效益分析

    最近大半年对钢筋加工配送有点兴趣,想从中探讨一下发展和效益问题,下面的资料全部是自己从网上找的。

    应该说这个行业还是一个新兴产业,用百度搜索关键字:钢筋加工配送,仅仅9210篇;如果模糊一点搜索,多加几个空格:钢筋 加工 配送 ,搜索结果还是不多:62600篇。

    一、背景资料

    早在1999年,商品混凝土的出现引发了建筑物流的第一次革命。

    当时在国家相关政策的支持下,为适应市场的发展需要,像雨后春笋般在全国各地成立了多家专业化、商品化的混凝土搅拌站。经过几年的发展,实践证明,商品混凝土的出现对我国建筑业的 发展起到了极大的推动作用。而目前,作为约占工程总造价30%的钢筋,却依然采用落后的现场加工工艺,严重的制约了施工机械化程度的提高,成为我国建筑业加 快发展的瓶颈。

    因此,钢筋加工配送是市场发展的必然趋势,即将引发我国建筑物流二次革命。

    2003年,我国用于砼结构的钢筋,包括非预应力钢筋和预应力钢筋总量超过5000万吨,占我国钢材生产总量相当大的比例。但是,建筑用钢筋规格形状复杂,钢厂生产的钢筋不能直接应用于建筑工程,需要根据建筑设计图纸的要求经工艺加工后再用于工程。在这个环节,我国长期以来主要依靠人力进行分散加工。

    近几年,钢筋加工开始使用自动化水平较高的设备,使钢筋加工的工厂化生产和商品化成为可能。自2004年6月份开始,在中国”钢筋加工配送”市场已经开始启动,主要来源于钢材流通企业、建筑施工企业和钢铁厂三大领域。虽然半机械化加工方式有所发展,但总的来说,由于缺少科技含量和先进的技术手段,发展水平不高。

    国内的钢筋加工机械专业制造商:TJK天津市建科机械制造有限公司

    二、优劣分析

    对于业主单位而言
    1、由于商品钢筋减少了加工损耗,也就降低了整个工程成本;
    2、避免了甲方单位预算人员与乙方施工单位在钢筋耗量计算上的误差,减少了甲、乙双方的工作磨擦,
    3、对于没有加工场地或场地狭小的甲方而言,避免了场租、临建及二次倒运费用的支出;
    4、采用商品钢筋拿来就用,大大缩短了施工工期;
    5、工程质量有了更可靠的保证,这不仅仅是因为它有先进的连接工艺及设备,因为作为商品钢筋它不但要把产品送到客户手中,还要为客户提供良好售后服务和售后钢筋质量担保。

    对于施工企业而言
    1、它能同时为多个工地配送成型钢筋,可进行综合套裁,使钢筋的利用率提高,节约了资源,大大降低了施工企业钢筋制作成本;
    2、由于商品钢筋配送,减少了施工企业资金占用,缓解了资金使用的矛盾;
    3、由于使用了先进的生产设备及工艺,提高了加工精度,为使施工企业创建优质工程打下了基础;
    4、解决了施工企业采购人员,加工人员,设备维修人员及加工设备、场租等费用的投入,避免了工程因开、竣工所带来的机械设备、原材料迁移及工作人员管理、吃、住所需临建及其它各项费用,为施工企业减少了费用支出;
    5、由于配送中心采用了国际上先进的生产设备,自动化程度高,大大提高了生产效益,可以有效缩短工程工期;
    6、配送中心在实施钢筋加工配送过程中,确保了施工现场整洁文明,排除了由于钢筋加工制作带来的不安全隐患;
    7、施工企业不在施工现场进行钢筋加工降低了噪音污染,解决了扰民问题,增进了社会效益;
    8、由于施工企业在文明,安全施工方面为甲方树立了良好形象,在自己增进效益的同时也为甲方控制了成本,便于以后与甲方单位的继续合作和开辟市场,同时也为自己树立了企业形象。

    三、发展瓶颈

    1、商品化的加工配送会引起利益再分配。 Continue reading 国内钢筋加工配送产业的发展与效益分析

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    译索和造价咨询服务网站

    工程造价咨询方面的站点有很多,大多是论坛交流形式的,涉及服务和依靠服务来盈利的网站不多。我在十多天前偶然看到了“译索”,开始被它的清新首页吸引了,看了两天,感觉译索和造价咨询服务网站有点共性,值得借鉴。

    1、介绍译索


    可信赖的翻译项目交易平台和翻译社区,以电子商务的方式提供语言解决方案

    * 网站以独特的在线运作形式,为译员提供翻译工作机会,译员可完善个人资料,展示自己,接触更多客户,承接翻译项目
    * 在翻译实践锻炼上,译员互相点评译文,扩大知识面,切磋技艺,提高翻译质量,为翻译生活增添更多的乐趣和光彩
    * 在外语学习上,网站拥有大量外语学习资料,外语爱好者可根据自己的学习方向,查阅相关资料
    * 另外,网站还能够让企业和机构迅速查找、筛选、考查笔译译员、口译译员和语言专家,在线达成翻译合作

    翻译服务

    * 以电子商务的方式提供语言解决方案,为翻译外包项目提供一个安全、自助式的在线交易平台。
    * 在您需要翻译服务的时候,可以点击“找翻译”,符合您的要求的译员与报价都一目了然,直接、高效!
    * 客户与译员在线达成合作,按项目向译员支付翻译费,无中间费用,无固定成本。成本低、速度快,质量可控!
    * 译员不仅展示资历和口碑,同时也展示他们平时作为翻译志愿者在翻译社区中的译作,实力可见,让客户放心。译员一直以来所贡献的智慧和才华,都积累成为一种经验优势,为其在竞标项目时增强竞争力。

    交易流程

    第1步、【客户】自定义要求,查找译员
    第2步、 双方沟通项目细节
    第3步、【客户】付款给Elanso
    第4步、 项目发布成功
    第5步、【译员开始翻译】
    第6步、【客户】收取译稿,同意放款
    第7步、 双方评价,项目完成

    5、  译索网站仅作为一个交易平台

    5.1译索的角色

    译索网站仅作为用户物色交易对象,就翻译项目进行协商,以及获取各类与翻译相关的服务的平台。译索网站不实际参与各个用户之间的交易,因此,本公司不能控制交易所涉及的服务的质量或合法性、用户所发布的信息的真实性或准确性,译员的翻译能力和项目发布人对翻译服务质量的正确评价能力, 以及交易双方履行其在交易协议项下的其他各项义务的能力。

    本公司无法确保并且无法保证交易各方能否按约履行交易,或能否在使用本公司网站时合法行事。所以,对因交易而产生的任何损失,用户对其所有行为独立承担全部责任,本公司不承担任何责任。

    2、译索服务 PK 造价咨询服务

    类似之处

    • 需要翻译的文章和造价文件(图纸、答疑、设计交底、变更等)都是电子版,或者说很容易实现电子版,这是基础。
    • 都能够在网上实现沟通和交易。两者的交易流程基本类似。

    不同之处

    • 造价咨询服务的最大特点是地域性。A地的造价人员对B地的造价相关情况(比如B地的建委文件、造价指标、定额使用等等)不了解,这是与译索最大的不同之处。
    • 造价人员在这个行当做时间长了,都知道其黑色和内幕之多,自己感觉比翻译工作要复杂,大多数是必须面谈的。
    • 基于上面一点,很多业务是不能托付给不熟悉的人来做的,更不用说在网上找到的人了。

    3、经营难点

    • 造价咨询从业人员的网络应用水平还不高,这是我多年工作中的体会,以这种完全不见面的服务进行交易还有点困难。
    • 造价关系权利斗争,是否能放心交给这个站点?以什么作为担保?
    • 如何保持人气和流量?
    • 用什么方式实现一手交钱、一手交货?类似支付宝的第三方支付手段适合造价人员吗?

    4、市场前景

    • 算量软件日趋普及,价格在降低,功能在增强,使用人数在增加。
    • 造价咨询从业人员数量庞大,存在巨大的潜在用户。
    • 电子评标和电子招投标在推行中,很多地区已经是全部实现。
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    一个查询注册造价师数量的站点

    中国建设工程造价管理协会页面的左侧注册造价工程师查询

    比如查询上海市的,不输入证书编号和姓名,注册机构选择“上海市”后直接点击查询:


    查询结果:

    假设最后一页(第324页)也是满页15人的,那么上海的注册造价师(农、林、石油等直属专业部门的不算)人数大约是:324×15=4860人。

    全国的注册造价师(所有的,包括各个直属专业部门)人数大约是:6582×15=
    98730人。

    而在中国建设工程造价管理协会第四届理事会工作报告中提及的全国注册造价师人数是:

    2004至2008年共办理了造价工程师初始注册41448人,造价工程师续期注册 9.4万人次,截止到目前全国注册的造价工程师已达9.5万余人。

    这差了3000人,可能和假设查询的最后一页是15人有关,如果不是,那么在哪里呢?

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    转帖:中国不宜采用低价中标

    原文链接:http://www.jzsbs.com/html/25470402.htm

    文中提及反对采用低价中标作为评标标准的理由是:

    反对者则抓住工程质量大做文章,认为采取低价中标制度必然导致施工企业恶性竞争,从而最终使工程质量无法保障,要不就是造成大量的“钓鱼工程 ”,出现投标者先是以低价取得工程承包权,然后再在工程施工过程中与业主讨价还价,最终结算价远远超出合同价。另外,反对者还认为,低价中标将使施工企业 的生存环境进一步恶化,使一些国有企业破产,给社会带来不安定因素。

    以我自己的工作经历和了解,上述情况早已出现和存在很长时间了,可以说三方(监管部门、招标人、投标人)都有责任。

    1、国标《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2003)发布后,各地方清单标准陆续出台,各地市为了界定低价和成本价又相继制定了合理低价标准,那么这种标准是否合理?谁来鉴定合理性?是否能保证招标人、投标人的利益?

    2、招标人设计的低价中标评标办法不适合大型企业投标,因为大型企业家大业大,经营成本高,低价投标大多是亏的;大型企业有能力开发和应用先进技术,以降低成本,但是现阶段的评标办法对于新技术的认定和对投标报价如何影响没有规定,即使有,评标专家在短时间内如何认定?这样最终导致施工水平降低和工程质量问题。

    3、很多投标人(中型及中型企业以下规模者)在目前和今后一段时间内是没有企业定额的,如果不考虑材料价格变化和各种非预见性因素,现阶段他们很难准确核算工程利润,于是多数投标人采用“你低我更低”的投标策略,助长了低价中标的趋势。

    下面是原文,下划线是我加的:

    自从我国实行工程招投标以来,有个问题一直在政府部门、业主、施工企业与学者之间争论不休。那就是:我国的工程招投标工作应不应与国际接轨?问题的实质在于我国是否应采取国际工程招标中流行的低价中标制度。

    赞成者认为,从保护投资者利益的角度出发,低价中标是市场经济的必然选择。但低价中标如何保证工程质量,在当前多数工程投资方为国家的前提下,似乎赞成者也找不到有效的方法。

    反对者则抓住工程质量大做文章,认为采取低价中标制度必然导致施工企业恶性竞争,从而最终使工程质量无法保障,要不就是造成大量的“钓鱼工程 ”,出现投标者先是以低价取得工程承包权,然后再在工程施工过程中与业主讨价还价,最终结算价远远超出合同价。另外,反对者还认为,低价中标将使施工企业的生存环境进一步恶化,使一些国有企业破产,给社会带来不安定因素。

    笔者认为,在中国目前的大环境下,工程招标不适宜采用国际上流行的低价中标法。究其原因,主要有以下几点:

    我国特有的投资主体结构

    招投标是一种彻头彻尾的市场行为,招投标最初产生的原因也是为了切实保障投资者的利益。作为出资方,投资者希望能有一种有效的方法来确定合理的工程造价。但在信息不对称的情况下,投资方一般没有工程经验,采用协商的手段,一来难以有效降低价格,二来所费成本较高。在这种情况下,借鉴货物拍卖产生了工程招投标。从世行“菲迪克合同范本”就可以看出:招投标工作的根本目的就是,投资方利益至上。假设在一市场内,投资方的利益不能得到有效的保护,那么很快就会没有人肯出钱投资,最终导致市场的萎缩。在完全的市场经济里,投资主体往往是私人投资者,即使象世行这样的投资人也基本是由各国财团组成。这些分散的投资主体最关心的就是收益,高风险的投资会让他们却步。在这种情形下,保护投资者就等于保护了市场,各国政府在保护投资者的态度上是非常坚决的。

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